Evaluation du Capital RH

Principales situations nécessitant une évaluation du Capital RH

 

- Fusion-Acquisition (Capital Investissement ou Croissance Externe) :

 

Capacité de l’équipe de direction à exécuter la stratégie définie, pour investir sur la base de fondamentaux solides et complémentaires aux analyses et audits financiers. Aide à la valorisation et à la décision.

 

- Nomination d’un nouveau Directeur Général :

 

Eclairage des compétences dont dispose l’équipe qu’il va manager, des forces qu’il pourra utiliser et des faiblesses qu’il devra compenser, des piliers sur lesquels il pourra bâtir.

 

- Restructuration :

 

Modification de l’organigramme afin que chaque personne puisse contribuer de manière active et efficace à la réalisation de la nouvelle stratégie, des nouveaux objectifs. Définition des Promotions, Maintiens en fonction, Formations ou Coachings, Réaménagements de fonctions, Changements de services et Outplacements.

 

Notre approche

 

entièrement sur mesure, adaptée aux besoins immédiats de l’entreprise :

 

· Détermination des objectifs à atteindre, des compétences et de la personnalité requises pour chaque poste clef.

· Evaluation de l’existant (mission réalisée, résultats obtenus, compétences et personnalité de chaque personne en charge).

· Analyse des écarts entre la vision de la hiérarchie et la réalité du terrain, de l’adéquation entre chaque poste et son occupant.

· Mise au point de plans d’actions.